Рынок киевской коммерческой недвижимости изменяется в соответствии с актуальными тенденциями. Становится популярным офисный open space в коворкингах с помещениями разной площади. Какие условия больше подходят современному директору – в кабинете или на опен спейс объекте?
В общее пространство «вписывается» на 30% больше сотрудников по сравнению с традиционной кабинетной системой. Рабочее место директора на офисном open space обойдется в 5-20 раз дешевле аренды отдельного помещения. Стартапы, предприятия малого бизнеса, работающие в условиях жесткой конкуренции и тотальной экономии, получают значительное преимущество по сравнению с приверженцами традиционных ценностей.
Традиции vc эффективность
Классические офисные здания с коридорной планировкой по эффективности проигрывают новым форматам недвижимости. В Европе, США практически не используется кабинетная система. Заказчики и партнеры по рабочему месту директора оценивают перспективы совместного бизнеса. Предпочитаете офисный open space и добиваетесь впечатляющих результатов? За вами будущее. При прочих равных условиях ваша компания получит более выгодные контракты по сравнению с конкурентами.
Опен спейс – идеальная работа над совместными проектами
Образцом для подражания по организации труда стала компания Google. Классический офисный open space сочетается с разнообразными дополнительными опциями – спортзалами, столами на крышах под открытым небом, зимними садами, спальными местами. Такой антураж идеален для проектной работы, когда над заданием одновременно работают несколько человек. Каждый сотрудник может подобрать себе идеальные условия. Коворкинг Anthill Space предлагает аренду рабочих мест и локаций, по качеству соответствующих уровню Google, Amazon, других концернов и транснациональных корпораций.
Контроль поведения
Директор, работающий в одном пространстве с сотрудниками, может следить за производительностью персонала. Это дополнительный стимул лицам, предпочитающим отдых или игры на работе. Для эффективного контроля необходимо знать «точки проверки», игнорировать уровни личных отношений, установить периодичность и правила обязательных процедур. Если переходить через зоны офисного open space разных отделов, провести примерно неделю в каждой целевой группе, можно выявить реальный уровень нагрузки, «токсичных» и ленивых сотрудников.
«Доступ к телу». Сотрудники, имеющие возможность в любой момент обратиться к директору, показывают лучшие результаты. В общей среде офисного open space должны быть приняты правила взаимодействия, а также четко разделены зоны ответственности. Кроме того, необходимо, чтобы схемы бизнес-процессов, регламенты коммуникаций соблюдались всем персоналом.
